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  作者信息及帖子信息: 你是本帖的第 2491 位读者 
nokia

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培训俱乐部:“正餐”,还是“点心” ?

俱乐部,给人的印象一向是觥筹交错、衣香鬓影的场所,然而,如今却被搬进培训机构的大课堂,成为了温文儒雅的书香门第。据了解,最近几年,培训市场的竞争日益激烈,每天都有新的培训机构、培训项目涌进来“掘金”。凭什么争夺生源?凭什么打响品牌?各培训机构于是挖空心思想出不少高招来吸引人气,开办俱乐部就是其中一招。 虽然从表面上看,这些培训俱乐部五花八门,但归纳起来无非有两大类:一类是以学习为导向,为给学员提供交流学习心得、巩固学习效果的“阵地”,有的培训机构则干脆让俱乐部全权担负起教学“重任”,此类俱乐部对培训来说,是“正餐”;还有一类则是醉翁之意不在酒,意在挖掘培训的“附加值”,或是真心诚意地为学员寻找商机提供便利,或是别出心裁借机打响机构的牌子,这类只能算是培训的“点心”而已。 

    “正餐”型: 

    “俱乐部”之名,“培训”之实 

    一个周末的下午,记者见到了来自马来西亚的KC See先生,这位在东南亚地区颇有名气的培训专家此次来沪的目的,是为推广一个名为“BOOT CAMP训练营”的财商培训项目。记者在采访中发现,这个财商培训项目非常独特,与其说是培训班,倒不如说是个大型俱乐部。其主干课程是为期三天的训练营活动,以实践活动为主,学员们可自由地交流、活动、学习,而不必像在课堂上那样拘束。 

    KC See先生告诉记者:“培训俱乐部不同于一般的社交性或商业性俱乐部,而是个地道的学习型组织。在这个组织里,我们提供教师、教材和教学模式,学员们共聚一堂,展开互动交流,在游戏、活动、交流中更深刻地理解我们传授的知识。而与常规性的培训班相比,培训俱乐部又具有连续性的特点。三天的训练营只是俱乐部活动的序幕,在接下去的两年里,我们会提供一个网络平台,定期举办网上讲座,让学员在网上结成研讨小组,分享学习心得。” 

    据了解,培训俱乐部这种新型的培训方式特别受英语培训机构的青睐,被大量应用在口语教学之中。上海凯恩英语培训中心有一个免费的英语俱乐部,定期举行口语交流活动,由资深外教主持,学员根据自己对话题的兴趣度和时间有选择地参加。据“凯恩”的工作人员介绍,口语培训强调的就是宽松的教学环境,俱乐部的形式比课堂教学更加自由,不会让学员有压力,即便是平时不敢开口的学员也有勇气表达自己的观点。而且,俱乐部除了能更好地提高学员的英语应用能力外,还有助于学员进一步了解西方文化背景。所以俱乐部开办以来,学员反响热烈,现已成为“凯恩”的“保留*目”了。 

    现身说法 

    某教育培训公司“创始人”Sharry: 

    这样的经历是一笔“财富” 

    Sharry算是培训俱乐部的“元老级”学员,是国内最早赴马来西亚体验BOOT CAMP训练营的人员之一。她对培训俱乐部的最大感受是:“亲身参与”和“用心体验”。 

    Sharry回忆说:“在训练营里,很多学习方法都让我大开眼界,游戏、练习、实战演习、户外活动、团队竞赛等,就连吃饭的时候都在进行角色模拟。虽然每天都要活动到深夜才结束,但因为学习过程十分新奇和有趣,所以大家一点都不觉得累。正是这种寓教于乐的方式,让我在不知不觉中学到很多东西。这样的经历,对我今后的发展来说,是一笔不可多得的‘财富’。”Sharry还告诉记者,在训练营中,她结识了来自马来西亚、新加坡、澳大利亚、新西兰和美国的同学,他们有的已事业小成,有的才刚刚起步,但大家都乐于把自己的资源和心得拿出来分享,学员间的关系更像是朋友。Sharry认为,这是她从培训俱乐部获得的另一笔宝贵“财富”。 

“点心”型: 

    俱乐部“舞剑”,意在“人脉” 

    如果说“正餐型”培训俱乐部是“借壳上市”的话,那么有这么一些培训俱乐部,其主要目的不在于加强培训效果,而是为给学员提供一个社交场所,是真正意义上的“俱乐部”,但对培训而言,只能算是一道“点心”。 

    上海交大CEO俱乐部就是一个典型例子。该俱乐部至今已吸收了1200名会员,都是上海交大CEO研修班的学员。上海交大的陈泉锋老师告诉记者,来CEO研修班读书的全是企业老总级别的人,他们本身有着丰富的实践经验,来这里除了想学些最新的管理知识外,还想寻找一个适合自己的社交圈子。从某种意义上讲,知识与信息,他们可能更看重后者。为此,俱乐部举办了不少精彩纷呈、妙趣横生的活动,如“金融与房地产互动沙龙”、“沪粤财富论坛”、“海派管理与儒商精神主题对话”等,不仅令学员视野更加开阔,而且大大拓展了其人脉圈,并从中获得了诸多商机。陈泉锋举例说:“我们俱乐部里有位会员是温州某食品有限公司的董事长,从事牛奶生产经营,俱乐部的一些学员了解后决定加盟他的专营店。目前仅在温州市区,该会员的专营店就已发展到53家。” 

    正是由于培训俱乐部的这种“金矿”效应,吸引越来越多的高层次人才加盟,俱乐部在教育界、企业界的影响力也随之扩大,从而形成了一种良性发展的势头。据悉,看好培训俱乐部巨大的市场潜力,复旦大学总裁俱乐部、同济大学房地产总裁俱乐部和上海财经大学CFO俱乐部日前决定组成“联谊俱乐部”。负责招生的李老师直言不讳地告诉记者,三校联动就是为给学员提供更多的商机和人脉资源,从而更好地发挥培训俱乐部“人杰地灵”的作用。 

    物流投资集团中国责任有限公司董事长刘敏: 

    这里是CEO扎堆的地方 

    记者在唐韵茶馆见到刘敏的时候发现,服务生对他相当熟稔,于是暗自揣测他应该是这里的常客,但没想到答案却是:刘敏是这里的投资方,而茶馆的老板,就是他在交大CEO俱乐部里结识的同学! 

    刘敏是个爽快人,一听记者的来意后便直奔主题:“我是一个读书‘专业户’,中央党校、复旦、交大、华师大等校的MBA、EMBA、CEO班,都被我读了个遍,但到目前为止,最让我有所收获的,还是交大CEO俱乐部。这个俱乐部就是在我的倡议之下成立的,我觉得以往的高级研修班,只有同期的学员相互有些交流,很难认识往届或下届的学员,而且学习一结束,大家都各干各的。组成俱乐部就不同了,不论你是哪一期的,只要参加俱乐部的活动,就能认识一大堆能人,大到上汽集团的老总,小到开饭馆的老板。而有了人脉,自然会带来商机。” 

    谈笑间,刘敏掏出一本厚厚的通讯录介绍说,这里俱乐部的同学占了相当份量,这是他最宝贵的财富,也是他最引以为傲的资本。然后刘敏又指了指脑袋说:“当然,除了人脉和商机,我还从俱乐部的活动中接触到大量的企业操作原理和案例。俱乐部是CEO扎堆的地方,我周围都是优秀的企业家,哪个不是学贵五车、才高八斗的?从这些学员的真实经历中,我获得了不少启发和灵感,对事业发展相当有益。” 


(人才市场报) 

该帖子在 2006-05-01 16:11:24 编辑过

  离 线  2006-5-1 16:11:24 

xuhc023

积分:66
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帖数:3
注册:2006-5-8

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A8 楼 

哈哈。。我也来加加油,不错呀!搞得好!

该帖子在 2006-05-08 11:16:16 编辑过


学习,学习,再学习!

  离 线  2006-5-8 11:16:16 
本帖子共有 1 页, 1 张回帖,每页有 9 张回帖 >> [ 1 ]
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